Das QMS von vista textil arbeitet nach den strengen Vorgaben der DIN EN ISO 9001:2015. Und das ist sogar ausgezeichnet. Wir von vista textil GmbH sind stolz, seit Mai 2026 das offizielle ISO 9001:2015 Zertifikat der Prüfungsstelle DICIS tragen zu dürfen!
Gemäß der Zertifizierung handeln wir anhand der High-Level-Structure eines P-D-C-A-Zyklus: Plan, Do, Check, Act. Dabei umfasst P die Analyse des Kontextes der Organisation, die Führung und Planung; D die Unterstützung i.S. ihrer Ressourcen, Kompetenzen, Kommunikation und Dokumentation sowie den Betrieb selbst; C die Bewertung der Leistung und A einmalige oder fortlaufende Verbesserungsmaßnahmen.
Wir agieren anhand sieben QM-Prinzipien: Kundenorientierung, Führung, Einbeziehung von Personen, Prozessorientierter Ansatz, Beziehungsmanagement, Faktengestützte Entscheidungsfindung und Verbesserung.
Um das QM zu sichern, muss im strategischen Management der Kontext der Organisation betrachtet werden. Dazu gehören sowohl die eigene Organisation als auch das externe Umfeld mit ihren entsprechenden Einflussfaktoren, mit denen die Organisation in Wechselwirkung steht (nur die als relevant eingestuften Interessen!). Verschiedene Analysen unterstützen dieses Verfahren: Wettbewerbsanalysen, Trendanalysen, Risikoanalysen…
Strategisches Management inkludiert risikobasiertes Denken im Sinne eines präventiven
Grundgedankens. Dabei versteht ISO 9001 Chancen „als Gegebenheiten, die sich infolge einer
Situation ergeben und die sich positiv auf das Erreichen von beabsichtigten Ergebnissen auswirken.“ (TÜV, 14) Unter Risiko wird demgegenüber verschiedene Ungewissheiten und ihre Auswirkungen auf das zu erwartende Ergebnis verstanden. Maßnahmen müssen stets im Verhältnis zu ihren möglichen Auswirkungen stehen.
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